关于人力资源管理中知人善任的思考

“人才是企业发展中最宝贵的资源”。

企业要能发现人才用好人才，在人力资源开发与管理中要强调知人与善任，将其视为事业成功与失败的一个关键环节。

知人的意义在于有效地激励员工，发挥每癫痫病吃什么药个人的特长，便于沟通，正确有效地奖励和惩罚。善任的意义在于让每个人的积极性都充分发挥出来，减少用人失误带来的损失，增加企业的凝聚力，有效提高生产率。

知人与善任的关系可以概括为：一个不知人的人一定是一个不善任的人；在企业中知人的人的目的是为了善任，我们讲的知人，主要是发现一个人优点，并让这些优点转化为价值，补救一个人所体现的不足，防止由于个人弱点而导致大方县癫痫医院有哪些的事业损失。两利相衡，取其量；两害相较，取其轻。在实践工作中，为委派一定的工作而寻找的人，我认为需要具有以下几个方面的素质：

一、强烈的社会责任感。任何人都是社会的一分子，都承担着社会的某个角色并起着作用，必须是一个守法、守纪的人，遵守所从事职业的规范要求的人，能够正确处理个人、单位与社会的关系，富有社会的正义感和公正感的人。使自己才能的发挥、利益的取得符合社会价值的趋向。

二、具有饱满的工作热情。有一句话叫做“认真做事能够把事情做好，而用心做事才能把事情做好”。没有对从事职业的一份执著的爱，很难会有饱满的工作热情，一个十分敬业的人，总是在用心地做所从事的工作，会钻研、会刻苦。

三、善于学习、思考和经验积累的提升。一些善于学习和思考的人，总是时时迸发思想的活力，无论是看问题的角度，处理问题的方式，完成任务的决策都能把经验积累和新思路、新方法融会贯通。不论从事何项工作，都要注重不断学习，不断吸取人类文明的最新成果，才能把事情做得更加完美。

四、富于开拓和创新精神。“创新是灵魂、是动力、是不竭的力量源泉。”工作创新，关键在于思路的创新。思路的创新对实践的不断反思和总结。

五、善于辨别复杂多变环境，保持清醒的思路。看人看本质，用人用长处，这些都是识人，用人的基本办法。能够高质量地完成工作任务癫痫病的急救措施是选人用人的基本条件。因此，要发现和使用有思想的人。

六、善于鼓励和发挥周边人员的潜能。一个只会自己上阵的人不会成为一名出色的将军。一个心胸狭窄的人难以拢住团队的心，一个只会埋头自己干的人，很难形成团队的效益。鼓励和周边人员的积极性，需要自己的以身作则和榜样示范；需要根据每一个人的能力和特点，安排合适的工作岗位。

我们现在所接触的人，大多是受过正规教育的人，都有一定的文化素质和社会经验积累，我们需要充分了解一个人具有的基本能力与素质。找一名从事与按程序工作的人并不难，难的是找一名有开拓创新思想，又严谨务宁夏去哪治疗母猪疯好实的人，去担当一定的“头领”。我们人力资源管理人员在我们企业创新发展历程中“知人”与“善任”更显的任重道远。