HR提升：物流公司工伤保险医疗费报销问题分析

一家物流公司，外来务工人员较多，且流动性比较大。该企业一直被工伤保险医疗最好的癫痫病医院是哪家费报销问题所困扰，公司给工人买的是进城务工险，工人受伤，公司出钱看病癫痫病医院哪家最好，但是看完病有的人员就青少年癫痫病的诊断马上离职回家了，工伤鉴定程序还没有走完，而社保局的规定是没有做工伤鉴定不给医疗费报销，所以造成了不少医疗费烂账。

面对这种情况，HR该如合肥治疗癫痫病专业医院何处理?首先时代光华认为，防患于未然，加强治疗癫痫病最好减少工伤事故;

工伤对企业、对员工都是痛，所以平时要给员工灌输安全意识，经常进行安全方面的培训。培训要进行考核，要与薪酬郑州专业治疗癫痫病挂钩，让员工从思想上意识到安全的重要性，知道甘肃癫痫病医院排名发生工伤对自身的危害发生。

其工伤事故的处理方法，拟定工伤处理办法，企业与而员工的义务除了配合治疗之外还要配合工伤申报后的审核。企业员工都是来自五湖四海，如果员工发生工伤经过一段时间的治疗，当结合北京癫痫病最好的医院医疗期后，员工则选择自离或是不与企业主动联系，导致企业的工伤账目成了烂账。

自员工入职后就工伤事故方式告知，员工在工作中不幸发生工进行治疗，但员工也需要配合企业进行工伤申报与接受社保局的审核，小孩癫痫病因员工必须配合。

第三，一般的小型工伤不建议走工伤保险，不够折腾的。不太严重，没有争议的也不建议走工伤鉴定，一但鉴定上工伤的级别，就意味着公司要支付很大一笔伤残补助、就业癫痫病的起因补助等。这中间要及时与员工沟通，让员工知道自己的权利、义务，如果与员工协商一致，不进行伤残鉴定，要有书面的协议。

作为企业应该从自身找出自己的不足，加于改进。而对于你敬我一尺，我敬你一丈的原则上，给予合理的引导与沟通。当程序走上正轨时，用法来约束。而对于那些你犯我一尺，我回你丈相对比较不支持，但因人而异的处理来达到共赢与平衡。

相关链接：

人力资源 管理课程

人力资源管理

人力资源管理如何突破传统模式？